汉中市水泥厂发生显著变化

本报讯　汉中市水泥厂自一九八〇年被汉中地区确定为扩权试点单位以来，锐意进行改革，充分挖掘潜力，使企业发生显著变化。去年与扩权前的一九七九年相比，产值增长一倍，利润增长了一点八倍。今年前五个月，产值和利润又分别比去年同期增长百分之五和百分之三十一。产品质量连续五年获得全省地方小水泥第一名，被评为我省和国家建材局优质产品。

这个厂在扩权后首先着力改革劳动计酬上的平均主义，主要进行了三项：一是实行多种形式的工资制度。正式工的工资以百分之十实行浮动；农副工、协议工不搞固定工资，分四个等级逐月评定；能单独核算的工种实行计件工资；还根据责任大小、技术要求高低和劳动强度等，分四个档次实行职务、岗位津贴。二是实行奖励晋升工资和给厂级劳动模范奖励浮动工资的办法。几年中，已为十名职工晋升了工资。去年，还为五十名劳模向上浮动了一级工资；并且规定，三年连续评为劳模的，将浮动工资转为固定工资。三是在建立经济指标层层保、包责任制的基础上，实行“以岗定责，以责定分，以分计奖”的奖金分配办法。奖金上不封顶，下不保底。去年，在同一车间，有的全年只拿到四五十元奖金，有的却超过了两百元。这些措施，体现了按劳取酬、奖勤罚懒的原则，厂内出现了努力学习业务技术、出满勤干满点、你追我赶的生动局面。几年来全厂出勤率一直保持在百分之九十八以上。

扩权后，企业的利润留成多了，支配资金的权大了，有了条件进行扩大再生产。几年中，他们投资四百五十万元进行十四项较大的技术改造，使生产能力由三万二千吨提高到十二万吨，收到了事半功倍的效果。去年，他们还利用二百七十五万元上调水泥补助费，建起了一座汉江大桥，使矿石运输距离缩短十七公里，每年可节省运费四十万元，并为进一步扩大生产打下基础。

（薛长明　季永年）