打翻身仗的决策人

受命于危难之际

决战连连失利，小厂濒于困境！

一九八二年九月，这个由西安柏树林街道办起来的跃进电器厂，正处在生死存亡的关头。五年来，厂长象走马灯般地连换五任，亏损达十余万元，厂里连职工每月十五元的生活费也无法支付，致使大部分人员放长假回家，有的还自愿退职谋出路……

就在这时，青年工人李群和蒋建斌分别当选为正副厂长。尽管街道党委支持厂里放手改革，但不少人还是疑虑重重。是呵，一直担任采购员的李群刚刚三十岁，担任过车间工长的蒋建斌才二十二岁。眼前，又是困难成山，这两位年轻入有扭转局面的胆略和办法吗？

“军中无戏言”

“多年来生产上不去，根子就在吃大锅饭上！”两位新厂长认准了这一条。

于是，他们第一步首先将职工每月六元的综合奖改为定额奖；接着，又提取职工标准工资的百分之三十为浮动工资，实行超额部分限额提成的付酬办法。从此生产形势显著改观，这个仅有四十名职工的小厂，很快创出了月产值三万八千元的新记录，比过去翻了一番，一些职工月奖金可达一百二十元。这时，不少人又有了疑虑。但厂长当场拍板：“军中无戏言，通过职工讨论和上级审定的，不能轻易收回！”奖金，一文不少地下发了。

“新厂长有令必行，真是说一不二！”小厂一下开了锅，职工们更加甩开膀子干了。

宁赔万元不失信誉

恢复生产后，还是订户寥寥，产品销路成为迫在眉睫的大事。原来是过去产品质量差，极大地影响了这个厂的信誉。

新厂长上任不久，便分头走访用户单位，并用大红请柬请用户来厂召开质量座谈会。会上他们主动征求用户意见，拿出新产品请行家们鉴定，并提出对过去出厂的不合格产品保修保换，新产品在建立订货合同前可欠款试销。这样的座谈会沟通了用户的心，在短短的两个多月，厂里为用户维修退换不合格产品的费用就达万元以上。

“未曾翻过身，先贴一万元！”不少人直吐舌头。但新厂长成竹在胸：“不砸烂旧牌子，就创不出新牌子，这叫损失万元买信誉。”从此以后，“保质量求生存”的思想深入人心，定货单位接踵而至，小厂的产品在一年内就销遍全省各地。

为创业广罗人才

两位厂长深知，小厂正值创业之秋，急需技术人才。

厂里缺电器人才，听说铁一局有位内行的退休老工程师，副厂长和一位技师便三次登门，请他来厂把住了电器的设计、安装和检验的重要关口。喷漆工艺，是这个厂长时间不能过关的一道重要工序。听说西安南郊有位经验丰富的退休女工，厂里又一次次地去请贤，从奖金、报酬的发放、雨天派车接送，以至她八十岁的老母需要照顾的事，新厂长也作了安排。一位老技师一度离开厂子，年轻厂长心急如火，又一次次地登门将他请了回来，被称为跃进厂的“肖何追韩信”……

乘胜进军

人们都说，两位新厂长有一股奋力拚搏的顽强劲，这话一点不假。为了扩大产品销路，厂长李群亲自背着数十斤重的产品日夜兼程，四处奔波，几乎跑遍了半个中国，有一次十多天就跑了十个省市。经过半年多的努力，这个厂的产品远销甘肃、青海、吉林、云南、广东等地。副厂长蒋建斌是个多面手，他车、钳、刨，磨等工种样样能来，常常亲自下车间解决技术疑难，和职工们一起通宵加班突击急件任务。两年来，小蒋两次放弃了进大厂当工人的机会，一心扑在厂里的建设上。

不到两年，跃进电器厂翻身了。去年实现了转亏为赢，今年六月又创出月产值五万五千元的最高纪录。在这势如破竹的进军中，两位年轻厂长又在酝酿着新的决策……