改进方法　重点突破

合阳县总工会

我县工会干部加上俱乐部工作人员，共有六人。在过去几年的工作中，做出了一定的成绩。但确实还存在着平平稳稳、闯劲不足、安于现状的情况。去年省工会“七大”后，我们以小整风的方式，发动基层工会干部和职工群众对县工会的工作提意见。有些同志尖锐地批评说：“县工会工作是全面开花，什么都抓，仟么都管，但都是和尚的帽子——平铺塌”。这确实是击中了县工会工作上的要害。于是我们下了决心，采取一个时期，一个阶段突出一个或两个重点，有侧重的搞重点突破。抓就抓到底，抓出名堂来。

在传达中国工会十大精神时，我们动员全县各级工会一起动手，大造声势，大造舆论，掀起了一个合阳工运史上从未有过的学习宣传高潮。我们首先在城区召开了千人大会，县上领导、党政企业干部和职工参加，听取“十大”精神传达，接着我们又用三天时间培训了九十三名宣传骨干，很快到第一线广泛开展宣讲活动。全县不到十天就造成了浓厚的宣传、学习“十大”的气氛。为了掌握宣传深度，宣讲团还专门召开各类座谈会七十二次，在县上引起了很大震动，工会在社会上的地位显著提高。原来要求退会的现在不退了，原来不承认是工会会员的又重新拿出会员证，并要求从去年七月开始补交会费。十一个过去不愿建立工会的单位，主动跑到县工会来要求建立工会。县委、县政府机关要求建立工会的呼声也很高。

推行职工代表大会制度，已在全县喊了三年，但直到去年，建立起来的单位还不到一半。我们就集中力量抓了两个月，采取县工会委员会包单位，常委包系统，主席包老大难单位。经过两月的努力，终于取得较大进展。建立职代会单位由原来的百分之四十九上升到百分之九十八点二。再如，建立职工读书室，全县不到三个月就建立一百二十五个，也是采用这个方法抓上去的。

我们从实践中体会到：一个时期搞齐头并进，样样都抓，项项都上，必然出现一般化的通病。而一个阶段抓住一件两件事，集中力量打歼灭战，则能加快工会工作前进的步伐。