“弹性工作时间”漫谈

刘旭

所谓“弹性工作时间”，其实是一种灵活的工作日制度。一九六七年，它首先在联邦德国出现，当时叫“滑动时间”，试图以每周四个工作日来取代在欧洲和日本实行的九·五制（每天工作九小时，每周五个工作日）。后来，这种四日工作制传入美国，遂易名为“弹性工作时间”。它的特点是：每个工作日必须有一个固定的“中心时刻”，其长短由各企业自定。在每个班的“中心时刻”内，职工必须在岗位上工作；而“中心时刻”前后的时间，职工可自由安排，来去自便。若以我国现行的八小时工作制为例，假设上午九时至十二时为某厂的“中心时刻”，在这三小时内，职工都要上班。而其余的五个小时，则可根据各人的具体情况，自己灵活安排，何时上班均可。还有一种弹性更大的“可变工时制”，根本没有“中心时刻”，上班时间全由个人支配，只要干够规定的工时就行了。

如此自由，会不会有人乘机偷懒呢？这是人们普遍关心的一个问题。据欧洲和加拿大的实践表明，迟到和旷工现象明显下降，生产率逐步提高，工人中的风气也不断改善。因为，让人们对自己的生活有更多的支配自由，它们就可以产生更多的自尊心和责任感，千方百计把工作干好，而不是相反。回顾一下近几年我国农业发展的状况，就不难发现，农民们利用时间的方式，正是遵循了“弹性”的原则。农忙种田，农闲赚钱，即是一例。

假如你有嗷嗷待哺的孩子需要照料；假如你想避开上下班高峰时刻的人潮和车流；假如你还想边工作边学习，取得一张文凭……当“弹性工作时间”实行后，你定会更觉方便。