一位有作为的厂长

省劳动模范、兴平缝纫机配件厂厂长王文辉被职工誉为在改革激流中奋进的企业家。

一九八一年九月，王文辉离开条件较好的国营企业，只身来到离县城三十里的缝配厂。这里经营管理混乱，职工劳动纪律松驰，上半年的任务没有过半，下半年的任务逐月下降。针对这种情况，王文辉先发动职工订下了二十二项厂规，不准许有人违犯纪律。然后，他依据企业的特点，不断完善企业内部的经济责任制，使工人利益和企业经营状况结合起来，激发了工人的积极性，生产任务完成情况一个月比一个月好。他进厂三年来，年年超额完成任务，连续被评为县、地区的先进企业，并有十五名工人破格晋升了一级工资。

王文辉很注意在竞争中抓新产品生产，他看到市场上缝纫机出现了滞销，就发动大家想办法，把单一的机架产品变为多种产品，提高企业在商品市场上的竞争能力。八二年，他提出要搞替代产品，曾先后两次到外地考察学习，又与技术力量雄厚的工厂院校挂勾，使厂里去年一年就上了三个投资少、见效快的新产品。其中，纸箱生产能力，已达到一百吨，加工试产的水暖器材模具，也已批量生产。

“要办好企业靠全厂的工人干部”，前年，王文辉拿出十三万元的资金，翻修了一栋平房，盖起一座三层的家属楼，使三十三户双职工搬进新居。厂里职工病了，他总要亲自去看望，夏秋两季，他让厂里给家在农村的职工统一代购化肥。今年，他又给大家绘制了一幅美好的蓝图：全年产值达到四百五十万元，实现利润十六万五千元，每个职工的年平均收入达到一千元。全厂职工正在为把这幅蓝图变成现实，努力生产和工作着。

（杨希望　李广文李瑞宏）