不用“宠儿娇女”

袁振兴

据报载：辽宁白云灰厂在改革中敢于从“太岁”头上动土，首先辞退了那些干轻活，甚至不干活，只拿“挂名工资”的县局级领导干部的“宠儿娇女”，使企业起死回生。

由于党内存在着不正之风，一些人很善于为“宠儿娇女”走后门。安排的工作是轻松干净离家近，工资福利待遇高，更有甚者是不干事白拿钱。于是，科研单位、机关团体、工厂管理部门，等等，都涌进了一批根子硬、关系硬、能力低的“宠儿娇女”。这些人占着位置不干事，还往往惹事生非。

要改革，在用人问题上不能任人唯亲。要做到这一点，关键就在于领导者不讲面子，敢担风险，敢于冲破“关系网”。我们的事业需要白云灰厂那种敢于在“太岁”头上动土的鲜明党性和大无畏气魄。