干好四百八十分钟

立民

八小时等于四百八十分钟，这是每个小学生都会演算的算题。但作为工作制度来说，干好四百八十分钟与上八小时的班，是大不一样的。这是听了联邦德国专家、现任武汉柴油机厂厂长格里希的治厂报告后，得到的启发。

格里希当厂长前，武汉柴油机厂的职工只要上班，都说他工作了八小时，而实际上不少人下班早走半小时，上班迟到几分钟是常事儿，而在班上不好好干活的就更多了，只因为没有严格的考核制度，都说自己工作了八小时。针对这一情况，他上任当厂长后，对职工提出了每天于好四百八十分钟的要求，并从工时、产量和质量上严加考核。这样一来，不仅迟到早退不行，就是出工不出力的也难以混下去。同时，干好四百八十分钟要求本身，就产生了一种争分夺秒的紧迫感，它所创造的劳动生产率也相应地要高得多。

大家知道，一切经济成果，都要靠劳动时间才能创造出来。我们对一切东西的节约，都可以归结为对劳动时间的节省；而一切浪费也都可以归结为劳动时间的浪费。可见，时间是最可宝贵的。可我们有些工厂的一些职工，却仍在虚掷时间。他们对“时间就是金钱”的口号，至今还无动于衷。劳动纪律的松驰，己成为我们一些厂长头痛的一个问题。为了从根本上改变这种情况，我们的厂长应该向格里希学习，下一番治本的功夫，对职工的工时进行严格管理，把八小时内的每分钟都充分利用起来，以便为国家为人民创造出更多的物质财富。