本版导读
确定具体任务 实行目标管理
宝鸡红光铁厂积极探索思想政治工作新方法
本报讯 宝鸡市红光铁厂党委结合改革,改革思想政治工作,实行目标管理,提高了企业素质,促进了干部和工人队伍的现代化建设。
去年,这个厂党政分开后,党委不断研究探讨新时 期开展思想政治工作的新办法,适应本厂推行多种现代化科学管理方法的新情况,决定对思想政治工作也象对待生产经营一样,实行任务目标管理。他们根据生产任务需求和职工思想实际,制定出了思想政治工作总目标,即加强思想教育,提高企业素质,培养一支符合四化要求的干部和工人队伍。为变无形为有形,变“软任务”为“硬任务”。利于施行,便于衡量和考核,他们又把总目标分解成十个小指标:①支部团结一致,领导作风正派;②党员中无以权谋私、无违法乱纪行为;③支部生活制度健全,能坚持“三会一课”;④积极搞好组织发展工作;⑤抓好思想教育,保证教学质量;⑥加强法制宣传,杜绝犯罪,后进转化率每年达到十分之四;⑦每年完成百分之三十的青土轮训任务;⑧搞好日常宣传和通讯报道;⑨两月召开一次职工思想分析会;⑩工会和团委要办好工人、青年之家,积极配合党委搞好工作。为了确保目标管理的实施,厂党委还给每个小指标规定得分标准,建立了思想信息收集、研究机构和考核制度。
由于任务具体,指标明确,责任落实,奖罚分明,从而有力地促进了本厂思想政治工作的开展,广大干部工人自觉遵纪守法,努力工作,厂里的宣传工作也活跃了,青工轮训有人抓了,各个支部的组织发展工作也经常化了,共青团、工会的工作有声有色了。今年上半年,提前二十二天完成生铁生产计划,实现纯利润二十七万元,比去年同期增长了三倍多。(效智 青峰)