从拉开档次到缩小档次

林树森间的一个班长。初实行责任制时，为了打破“大锅饭”，我们班里提出“多干活，多拿奖，多为四化做贡献”的口号，提高了同志们的生产积极性，每月干得好的可以拿奖金三四十元，少的拿到几元钱。

我想，拉开奖金档次只是奖勤罚懒，调动职工生产积极性的一种经济手段，而发展生产、增强大家的主人翁责任感才是根本目的。于是，我们对

我是宝鸡消防器材厂灭火器车班里的成员按技术强弱和身体状况进行重新搭配，使劳动组合更加合理。同时，也对几位技术强，奖金冒尖的同志做工作，教育他们主动帮助其他人提高技术；对干得差的几位也鼓励他们学赶先进，不拖班里的后腿。这样以来，全班的生产任务完成得越来越好，奖金的档次也逐渐缩小了。这样，既促进了生产的发展，又提高了全班同志的思想觉悟与技术水平，增强了团结。