西北医疗机械一厂被命名为省“六好企业”

本报讯西北医疗器械一厂领导班子团结搞得好，在实行厂长负责制的情况下，党政工紧密协作，生产和各项工作都搞得有声有色。

这个厂党政工领导班子是去年六月份新组成的。他们汲取上届领导班子不团结，致使生产和工作遭受损失的教训，十分重视领导班子的团结问题，在工作中互相尊重，互相支持，做到了三多三不：多商量、不专权；多配合、不掣肘；多干事、不推诿。

去年前五个月，这个厂只完成了全年任务的百分之二十七。该厂党政工经过认真讨论，决心齐心协力，努力拼搏，按时完成上半年的生产任务。当时，离六月底只有二十多天，时间很紧，任务很重。党委、工会就主动抓其它方面的工作，使厂长能够以全部精力组织和指挥生产。党委当即召开了党委扩大会议，进行“双超双过半”（产值和利润均超、时间过半任务过半）会战动员，要求广大党员身先士卒，做出贡献；并跟个别有顾虑的干部谈心，解决其思想问题：几个生产骨干的家属有病，厂党委还去医院看望。厂工会也当即组织全厂工人开展劳动竞赛活动。这些领导同志还深入车间和工人一起干活，现场解决问题。干部的工作风貌，深深地感染了广大职工。大家夜以继日地奋战，仅用了二十天时间，就完成了全年任务的百分之二十三点三。团结就是力量。去年，该厂各项工作都跃入了先进行列，被省政府命名为“六好企业”和“优质产品企业”。　（郝俊英　柳叶）