民主评议干部的“三个环节”

民主评议干部是加强职工群众对干部监督，改革干部管理制度，增强职工主人翁思想，促进党风和社会风气根本好转的重要措施。根据不少企业在实践中成功的经验，搞好民主评议活动主要应抓好如下三个环节：

一是提高认识，端正态度。要反复讲清评议活动的目的、意义、政策和方法，消除干部、群众的疑虑和不正确认识。从而使群众本着爱护和帮助的态度评议干部，寓监督于帮助之中；使干部自觉接受群众的批评，尊重和支持群众的民主权力。

二是实事求是，开展评议。这是整个评议活动的中心环节。要教育职工实事求是地评价干部，成绩说够，缺点说透，与人为善，不搞无限上纲，不搞人身攻击；其次是要按照干部“四化”要求，制定出衡量干部优差的标准，把重点放在“德”和“绩”上，评议干部是否具有开拓精神，是否坚持原则、秉公办事，是否有专业知识、管理水平和胜任本职工作的能力；在此基础上，采取背靠背和面对面相结合、口头评与填写评议表相结合、文字评与打分评相结合等方法，进行群众评议。

三是认真整改，有始有终。评议后要认真核实群众评语的真实性与准确性，及时向党委、职代会主席团汇报，并与本人见面。在此基础上，对群众意见大、现实表现差的干部，由党委书记、厂长、工会主席等领导谈话，做深入细致的思想工作；企业党委和车间（科室）党组织召开党内生活会，非党干部由厂长召开行政会，根据群众意见开展批评与自我批评，订出改进措施；最后根据群众意见、考核结果，对好的干部进行衷彰，奖励或晋级、提职，对差的干部给以限期改正、行政记过或降职、免职等处理；对干部的评议结论材料，要整理存挡，作为今后干部任免、奖惩的重要依据。　李昌