工会工作

作为工会代表团，对于工会工作自然是感兴趣的。邀请接待我们的是新产别京滋地方联合会的朋友们，他们的工作对我们留下了极为深刻的印象。

第一个印象是机构精干。在京都劳动会馆的一层楼上，住着京都四大劳动团体，即地评、同盟、中立劳联和新产别。新产别的办公室只有两间房子，不足四十平方米。用我们的概念，脱产工作人员只有五个人，即书记长池田先生和他率领的四位年轻人。池田先生身为委员长，实际上还是在他的岛津制作所的劳动组合（即基层工会）工作，其他几位副委员长和执行委员也是这样。俗话说“燕雀虽小，肝胆俱全”，五个人把拥有几十个基层和一万多会员的工作做得井井有条蒸蒸日上，无论如河是不容易的。

第二个印象是自强精神。日本工会的活动经费不是国家拨给的，工会工作昔的工资也是从会员交纳的会费中提取的。因此，工会组织之能否存在，工会工作者之能否生活，全部取决于自己的工作。这也许是他们恭谨勤劳的真正原固吧！而他们的自强精神确实是感人的。以新产别京滋地连的工会工作者为例，为了工作他们几乎全部晚婚晚育。大学毕业精明强干的中野先生，二十八岁结婚，三十多岁得孩子。伊藤先生年近四十，孩子只有两岁。南都先生二十八岁尚未结婚。最感人的是中井小姐，年过四十还是独身。她说，在日本，我们女人要同男人作一样的工作，做出同样的成绩，就得花费多出男人一倍以上的精力，所以只能加倍努力。为了工作她自学外语，中文汉字写得很好。我由此想到的是，我们的不少工会干部常常抱怨工会的地位低，精神状态不够振作。在这里，日本朋友们的自强精神，确实是我们应当学习的。

第三个印象是工作原则和方法。在资本主义条件下，工会作为工人的组织，与资本家是对立的。在日本，如前所说，由于终身雇佣和高工资等原因，在一定的意义上不是劳资对立而是劳资合作。反映在工会的工作中，正如池田委员长所说，既要考虑工人的利益，也要考虑资本家的利益，只有双方都能接受的时侯才是合适的。日本工会的工作一年有两次高潮，一次是四五月，称为“春斗”，主要解决月工资增加多少的问题；一次是八九月，称为“秋斗”，主要解决年终奖金问题。工会与厂方谈判期间，厂周围悬挂彩旗，胜利了敲锣打鼓以示庆祝；未达目的陷入僵局必要时进行罢工。这说明工会代表工人的原则是坚定的，而方法是灵活的。参观松下电冰箱厂时，是一位工会工作者向我们介绍情况的。他的态度俨然是工厂的主人似的。当我问及这个问题时，厂长立即笑着说，向你们介绍情况，他是我们工厂的一员，一旦同我们谈判，却凶得很呢，不达目的决不罢休。

资本主义的日本，工会能够把劳资之间对抗性的矛盾，调节到使罢工造成的经济损失比率几乎等于〇，社会主义的中国，工会为什么不能通过调节国家、集体与个人的利益关系，把全体工人的劳动积极性充分调动起来呢？

（刘文义）