从“白脸”局长到“黑脸”矿长

“高登榜要上任槐树岔煤矿当矿长了！”这一消息不胫而走。不少老同志登门劝阻。

其实这也难怪。槐树岔煤矿虽是个县办煤矿，但建矿十年亏损了五十一万六千元，县上五次派工作组整顿，矿上先后调换过七任领导，但都摆脱不了困境。到了一九八二年，矿上只好给县上打报告，请批准关闭。高登榜，这个先后当过中学副校长、县文教局局长的中年人，在这个关头被当做槐树岔煤矿矿长兼党支部书记的人选“相中”了。高登榜还是平时那股犟劲，在人们疑虑的目光和劝阻声中他接下了这个烂摊子，开始了新的拼搏。

在矿井下，他身穿工作服，和工人们推着煤车，默默地计算着来回时速；矿工宿舍里，他成了常客，问这问那，掌握各种情况；办公桌上，堆满了资料。他常通宵达旦，刻苦钻研。白晰的脸变黑了，身体消瘦了。花去了心血，换来了知识，一整套改革方案在他脑子里孕育诞生。

从一九八三年春开始，高登榜结合本矿的实际，大胆地实施了一系列改革措施：

一通过有关部门同意，提拔了三名矿级领导，还选任了四名会管理、懂业务、有文化的同志任科室负责人。

一削减二十三名非生产人员充实第一线；对严重违反矿规、矿纪和屡教不改者，不论是正式工、临时工，予以除名。

一层层承包，责任到人。矿上对政府承包，生产井口对矿上承包，班组对井口承包，实行计时、包干，计时定额相结合的多种工资制，井下工实行计量加奖金的工资制。

对于通过群众制订的纪律和规章制度，高登榜一丝不苟，严格执行。有位轮换工因赌博旷工七天，本人却毫不在乎。原来此人的叔父在县经委工作，是矿上的顶头上司，又是高登榜的学友。但高登榜没有顾及这些，硬给打发了回去。就这样，他排除了种种干扰，先后严肃处理了十七名严重违反纪律的人。

对别人，高登榜不徇私情，敢动真的；对自己，他更是以身作则。去年七月，县委决定他去深圳参观学习，但他考虑到当时工作忙，整党工作即将开始，便主动让给了别人。今年四月，地区煤炭局让他去庐山疗养，可他又把这个“好事”让给了兄弟单位的同志。进矿以来的三个春节，为了让职工干部合家团聚，他年年节日值班。

改革使这个煤矿发生了可喜的变化：井下工作面由十二个发展到三十六个，年产量比原设计生产量翻了一番，三年盈利一百九十多万元，先后受到榆林地区和省煤炭厅的表彰奖励。今年五月，高登榜荣获陕西省企业先进领导干部的称号。

（周学晓　冯祖旗）