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出版日期:1986年11月14日
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陕西精密合金厂推行《厂长指令卡》等制度

本报讯 陕西精密合金厂建立《厂长指令卡》和《信息反馈卡》制度,收到良好效果。

过去,由于中间环节多,致使厂长的指令不能很快下达到基层,车间,科室出现的问题厂长也不能及时知道,影响了工作和生产。

《厂长指令卡》是厂长对基层所反映问题作出的处理意见,以及要求车间、科室迅速解决某个问题的命令。《信息反馈卡》是基层向厂长迅速反映执行命令情况和存在问题的信息卡,按日、周、旬、月反馈。今年六月份,实行这两项制度后,及时沟通了情况,畅通了指挥渠道,使一至五月份产品成材率下降、某些品种规格不稳定的状况得以尽快解决,六、七、八三个月产品合格率比年计划提高了百分之二点七。   (罗西民)

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