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出版日期:1987年01月08日
第2版
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由“三让住房”想到的

全国著名的乡镇企业家郭建民,先后三次让房。这种“让”的精神,确实令人敬佩。

面对郭建民这面镜子,使人不由想到一些单位的“揽房书记”和“揽房厂长(经理)”:他们有的将个人凌驾于职代会之上,从家属楼的图纸设计到分房标准的制定,都处心积虑地为自己盘算谋划,通过种种非法手段,使自己以后的超标准占房合法化;有的不但自己多占住房,还乱批条子乱许愿,搅得职代会和工会的分房工作无法正常进行;有的单位的职工分房小组,竞连一个普通职工代表也不要,仅由几个“头儿”密定,不等职工们通过方案,他们便一个个地捷足先登,抢先三套两套地占楼房,有的对职工的抗议不理不睬,上级工会的批评意见也被当作耳边风……

这些以权占房的特权人物还有一句口头禅:“占了白占,不占白不占!”其实,象郭建民那样的让房经理,换来的是职工的信任、企业的腾飞;广大职工群众也不会让他们的好领导,永远骑自行车回农舍的。至于那些通过不正当手段,侵犯职工权益为个人多占住房者,理应受到职工的谴责。广大职工有权向上级工会和主管部门反映,职代会也有权作出决议,将谋私者从多占的住宅里“轰”出去!使“领导就是服务”成为现实。

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