推动了工会工作的开展

本报讯　西安红旗手表厂工会通过开展“百分赛”活动，健全了考核制度，打破了工会工作中的大锅饭，各项工作搞得卓有成效。

以前，这个厂工会不论各基层分会工作开展得好坏，一律给他们按季度返回其上缴会费总额的百分之十用于活动经费。从去年七月份起，他们在全厂各基层分会展开了“工会工作百分竞赛”，把工会日常工作按内容划分成具体小项目，制定了考核标准，每项占七至十二分，合计一百分。每季度末对各分会工作进行考核评分，九十分以上者返回其上缴会费总额的百分之三十。八十分以上者返回百分之二十；六十分以上者返回百分之十，六十分以下者不返回会费；工作搞得好的，厂工会还另有奖励。

打破大锅饭，调动起基层分会工作积极性，推动了工会各项工作的开展，也促进了工厂生产经营。这个厂去年生产手表一百二十万只，创建厂以来最高纪录，完成产值九千五百万元，上缴利税二千七百七十万元，分别比一九八五年增长百分之二十点七和百分之二十二点五。（杨惠民）