西安市建总公　司上半年止步不前　亏损五千元下半年深化改革　盈利三百万

本报讯　西安市建总公司去年上半年在改革的路子上徘徊止步，大锅饭回潮，造成企业生产经营亏损；下半年进一步深化企业内部改革，公司面貌焕然一新，生产经营由亏转盈，创利润三百多万元。

市建总公司前几年对企业内部改革做过一些大胆而有成效的探索，先是搞实行预算砍一刀的承包办法，继之发展成实物量单价承包责任制，企业经济效益有了显著的增长，但也随之暴露出一些问题，需要进一步研究解决。可去年上半年，他们却对继续深入配套改革产生了犹疑和畏难情绪，认为上下左右矛盾太多，再改革不但会碰撞一些人，花很多力气不说，设想的东西也很难实现。于是就观望等待，看兄弟单位怎么办，等靠上级有什么新点子。结果是不进则退，原来实行的不很配套的承包责任制便更难推行，大锅饭迅速回潮。大部分单位又倒回到原来基本工资加奖金的老路上去。工人积极性受挫，劳动生产率降低，工程质量下降，库存物资积压增加。不少工程的合同履行不了，全公司上半年不但没有赢利，反而亏损了五千元。下半年公司党委及时总结经验教训，采取措施，对企业进行全面整顿，振作精神，围绕承包责任制进一步进行配套改革。他们重点改革了干部制度、分配制度、用工制度和材料管理制度。变单一的经济承包责任制为配套的多种形式承包责任制；实行实物量单价工资全浮动的分配制度；压缩机关非生产人员769人。从而使公司又生机勃勃，充满了活力。如四公司二工区承建的十一道巷住宅楼，承包前八天一层，承包后六天一层，工程质量良好，工期提前半个多月，盈利两万多元。

本报记者　翟龙