本版导读
西安石油勘探仪器总厂
广开民主渠道增强企业活力
本报讯 西安石油勘探仪器总厂在不断加强和完善厂长负责制的同时,广开民主渠道,多层次、多途径的听取和采纳职工意见和建议,增强了企业活力。具体做法是:
一是对职工进行主人翁思想教育。通过层层培训,提高职工代表参政议政的能力,二是进一步健全了总厂、分厂、车间和班组四级民主管理网络,使职工的民主权利真正落实到生产、经营、管理和文化娱乐等各项活动中去;三是设立职工意见箱,成立信访办公室,建立职工咨询日等制度,为职工广开言路提供了方便;四是领导干部定期到生产现场办公,广泛听取群众意见,解决基层难题;五是坚持每年一至两次的民主评议干部制度,促进了干部作风转变,密切了干群关系;六是开展征集合理化建议竞赛活动,鼓励职工为振兴企业献计出力。
由于尊重职工民主权利,形成了一个人人关注企业经营、重视企业效益的良好风气。据统计,从1985年到去年底,该厂实现合理化建议和技术改进成果1200多项,创效益1100万元。地震仪分厂两名职工向厂长、党委书记提出关于工程车转产的合理化建议,立即得到采纳,仅此一项就为国家节约资金近40万元。(济生 晓龙)