一个家长式厂长“翻船”记

前不久，本报刊登的西安华秦精细化工厂职代会行使职权，经有关领导部门批准免去了前任厂长姚某职务的消息，受到了该厂职工的热烈欢迎，在社会上引起了强烈的反响。　

西安华秦精细化工厂是一个有一百三十多人的集体小厂。姚某一九八四年任该厂厂长。时隔三年多，他就“翻船”倒台了。这艘“船”为什么会“翻”，让我们追溯一下原由吧！

姚上任时，前任留下了五万多元的利润，产、供、销渠道也比较畅通。该厂又因为是自负盈亏的集体小厂，工厂兴衰和工人利益联系更紧密，因而绝大多数职工特别关心企业经营和效益，生产劲头高涨，姚这艘“船”算是遇到了“顺水”。但是，他一上任，就无视职工当家作主和参与企业管理的民主权利，搞封建专制家长式的一言堂，结果是害了企业，害了自己。

作为一个厂长，他的中心工作是什么？当然是抓经营管理。可是姚在任职期间，很少与职工共商生产经营大计。厂里管理混乱，事故迭出。上半年每隔两个月便发生一起采购事故。购回的棉油，含杂质在80%以上，损失三万多元，全厂人均二百多元。应购回自贡市的免检特级氯化钡，但购回的却是丹东产品，质次价高，损失了七千多元……按照该厂有关规定，进货前后应抽样化验，不合格的可拒付货款。可姚在第一次事故之后，对事故的详情不闻不问，对肇事者也不予处理，致使事故连连发生。对此，职工十分焦虑，意见纷纷。在去年召开的一次职代会上，职工代表质询他：“三起事故，原因你找出来了没有？”姚答：“没有。”问：“对有关人员渎职教育处理了没有？”答：“没有。”代表们气愤地批评：“你怎么能对事故不闻不问？”他却满不在乎地说：“我是厂长，我负责！”

姚根本无视职工参政议政民主管理企业的权利。他不经职代会同意，也不和其他领导同志商量，就独断专行地决定：厂二届一次职代会常设主席团在会后解散，改为厂民主监督委员会，并要把他所圈定的一些厂级干部选进去。当有的职工代表因不明白民主监督委员会职责去问他时，他说：“民主监督委员会嘛，只不过是监督监督。”对于职代会的决议，姚从来不当回事，不高兴时，就随意变动，不予执行。当职工代表询问时，他还是那句话：“我是厂长，我负责！”

把工厂看成是自己家天下的姚某，当然会把关心集体，敢提意见的职工代表当成眼中钉。该厂副厂长、职代会代表、三届一次职代会主席团主席，因在这届职代会给他提了意见，遭到姚的忌恨，于职代会后，就被免去副厂长职务。这个副厂长被免职的过程荒唐得令人发笑一一姚对一个支委说：“以支部的名义，写个免职布告。”该支委说：“没有开过支委会，不能用支委的名义。”姚说：“另一个支委回来后，我给他补说一下就行了。”该支委也没同意，姚便用自己的名义免去了这个副厂长的职务。有个职工代表，由于在职代会上提了意见，便受到姚的刁难整治。虽然她只有四十五岁，但在她提意见的第二天，姚就不顾她家庭收入低、生活困难等情况，硬逼她退休。

不愿接受职工的批评监督，必然会跌入滥用职权和以权谋私的泥潭。姚某滥批出差以及出差报销费用，用公家的钱送人情，以致这个只有一百多人的小厂，去年旅差费达到二万五千元，等于该厂平均每天有一个人坐火车往返于西安至上海之间一趟。他的女儿和另一个干部的儿子都不是本厂职工，他却让财务科给每人支付了四百元上技校的学费。在该厂职工已经饱和的情况下，他置职代会的批评制止于不顾，去年凋进了二十四人，从今年年初到被免职前，又调进了五人。他调进的大都是关系户，调人的方法也很绝：撇开人事和劳资部门，一手包办，亲自分配工作或任命职务…

在姚这样的厂长的领导下，该厂的生产停滞，经营混乱，效益每况愈下。一九八四年的利润由一九八三年的五万多元下降到了三万多元，一九八五年降到一千元。去年仅九月份就亏损了一万元。为了挽救“厂长”和“工厂”，厂职代会曾几次召开会议。与其对话，帮助姚改进工作。去年八月，在厂三届一次职代会上，职工代表要求把企业效益不断下降、亏损的教训和改进的措施写进工作报告，姚不予理睬。今年初，在厂三届二次职代会上，代表们对厂里生产经营情况提出质询，姚对企业亏损的基本原因都讲不清楚，对职工代表提出的其它问题，也拒不回答。

在多次建议帮助无效的情况下，为了工厂的兴衰存亡，为了维护广大职工的利益，在三届二次职代会上，出席会议的二十五名职工代表，经过慎重的酝酿讨论，以二十二票通过了“关于建议厂长辞职的决定”。并上报有关部门。西安市化工局经过认真的调查核实，免去了姚的厂长职务！

姚这条“船”翻了，我们在回顾了他翻船的经过后，该汲取什么教训呢？

本报记者　赵观进