本版导读
省建八公司四队深化企业承包
本报讯 省建8公司第4工程队在深化企业改革中,紧密围绕“包”字做文章,在分配制度上,大胆突破,调动了职工的积极性。今年上半年就实现利润37.86万元,创造了历史最好水平。
这个工程队在完善经济承包责任制中,根据本队实际,同下属4个承包队签订了承包合同,实行包工、包料、包费用、包工资含量等办法,并将分配权限放至承包队,破除那种在奖金分配上干好干坏一个样的平均主义做法。他们在奖金分配上,高不封顶,低不保底,使多劳多得者真正兑现。
由于分配制度同职工的切身利益
挂上了钩,职工的思想观念也发生了明显变化。过去工地材料应是发给生什么要什么,现在是先问价钱看质量,量尺过磅“抠”:过去分配活是工长跟着班长转,现在是班长抢着要活干;过去有些工人提前半小时就下班买饭,现在是炊事员常到工地叫大家吃饭。 (姚俊忠)