本版导读
班组独立核算干部分班包干
韩城矿务局桑树坪矿掘进28队,过去实行的是以队为核算单位,工人按分计资,干部计时加奖的分配办法。干部工作无定额。超产有奖,欠产不罚,“旱涝保收”。加之定额没有具体落实到班组、人头,致使今年连续3个月没有完成进尺计划。
为了改变这种状况,该队调整后的新班子提出了“分配独立核算、队干部分班包干,干部的工资、奖金随包干的班组计算”的承包分配方法。具体是:每月把进尺、安全、材耗三大指标分解到各班组,月末按实际完成情况分班结算,对完成任务的班组全部工资总额上浮10%,否则下浮10%;实行分班包干的队干部的工资、奖金随班计算,与工人同等对待。
这一制度实行后,队干部能自觉跟班下井,顶班实干,及时发现和解决问题,使全队当月超额50%完成了掘进任务。 (孙学习)