西航公司民主对话活动向完整建议型转变

提建议　出点子　拿主意　亮招数

本报讯　（通讯员白一凡记者桂维平）西安航空发动机公司不断总结民主管理经验，逐步完善和提高民主对话水平，由一般提问型向完整建议型转变，使之具有较强的吸引力和感染力。

今年初，这个公司采取多种形式的民主对话，吸引广大职工参政议政、献计献策。在民主对话活动中，他们注重抓好四个环节：一是搞好调查研究，收集对话内容，选好对话课题；二是对话民主平等，气氛坦诚融洽；三是对话人员既要有代表性，也要有一定的素质，对话规模力求适宜；四是注意整改修正，使对话实打实，件件有着落，事事有结果。

在公司工会组织的部分职工代表与总经理的对话中，对职工提出的各类问题，总经理能答复的就当场答复，当场答复不了的，规定一周内给职工答复，与会代表普遍感到满意。二机厂认真落实对话中的问题，所属的46车间积极采纳职工提出的发挥车间叶片加工的优势，开发民品市场的建议，组织干部工人抢时间，抓质量，提前一个月完成了南汽叶片的生产任务，受到用户单位的好评，并同意鉴订明年的订货合同。事后，大伙自豪地称其为“争气叶片”。

通过民主对话活动，打消了部分职工的顾虑。有的工人说：“对话不再是‘空架子’领导动了真格的！”目前，职工群众提建议、出点子、拿主意、亮招数，已在西航公司蔚然成风。