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出版日期:1988年02月09日
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“铁饭碗”使入懒散合同利催人奋进

西安眼镜专业公司改革固定工制度,优化劳动组合,给企业注入活力

本报讯 西安眼镜专业公司对企业固定工实行合同化管理,层层优化劳动组合,革除了“铁饭碗”用工制度沉积在职工中的惰性积习,给企业注入了活力。去年这家公司的全员劳动生产率达到2.36万元,在全国同行业处领先地位。

西安眼镜专业公司有120多名职工,其中固定工占95%。为了进一步深化企业改革,这家公司从1985年开始对固定工实行合同化管理,全部固定工一律与企业签订合同,企业全面考核,择优聘用,对落聘或违反合同规定者,解除合同,实行编外管理。

为了确保这项改革的顺利实施,该公司采取了三条措施:一是深入开展改革政策教育,引导大家转变思想观念,增强心理承受能力;二是制订和完善了相应的岗位责任制、聘用制、考核奖罚制等配套办法,实行选兵点将,层层优化劳动组合;三是严格执行合同,违反条例必究,对干部和营业员一视同仁,都依合同执行好差论奖惩。

这一改革使固定工的“铁饭碗”观念受到极大冲击,大家普遍有了危机感和压力感,一改往日懒懒散、对个人行为和企业经营不负责任的作风,积极性和创造性得到发挥,从而使企业内部活力大大增强,服务质量明显提高。去年该公司在扩大营业场地和服务项目、需要增加五十多名新职工的情况下,由于搞活了用工制度,实行优化组合,结果没有增加人员,还实现了增产增收。全年销售额比改革之前的1984年增长一点五倍,实现利润也增长92%。

(任会生)?

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