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出版日期:1988年05月14日
第2版
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干部包干企业 实行奖罚制度

大荔县商业局 把竞争机制引入机关

本报讯 大荔县商业局机关为了把“领导就是服务”落在实处,对局机关干部实行干部包干企业奖罚责任制。

大荔县商业局所属的10个企业,先后都实行了各种承包责任制。为了把企业的改革不断引向深入,这个局积极变单纯的管理型为服务型,把竞争机制引入局机关,根据机关干部各自不同的业务特点,实行包干企业责任制和奖罚制度,规定局机关干部,在完成本职工作的同时,每月必须坚持10天时间下企业,参与企业的重大活动,帮助解决改革中的实际问题,并按照包干单位经济效益的高低,实行严格的考核奖罚制度。规定凡包干单位各项工作、利润计划完成在90%以上者,罚包干干部三个月奖金;完成90%至99%者,罚两个月奖金;完成计划105%——109%者奖给3个月奖金,完成110%以上者奖给现金一百元。

(李世居)26

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