不知疲倦的“骏马”

西飞公司成品科供应员胡振江，人称“不知疲倦的‘骏马’”，30多年来，他跑的路能绕地球五、六圈，该公司的好多制造飞机的重大关键供应成品，都是他采购回来的。

老胡跑采购，很有特点。一次，他到红旗机械厂催交飞机发动机。该厂由于生产进度缓慢，交不出货，急得老胡火烧眉毛。他从该厂计划科到生产科，从工段到生产班组，整天跑个不停。星期天，他还同厂里人一起跑到该厂工人家里叫人加班。在他的积极协助配合下，红旗厂很快为西飞公司生产了4台发动机，保证了飞机总装、难怪红旗机械厂的领导在该厂全体职工大会上称赞他是“厂外义务调度员”，并号召全厂职工向他学习。

老胡常说，当采购员要有足球运动员积极奔跑的本领，必要时，要由后卫助攻跑到前场冲锋。1985年，厂里派他去上海东风灯具厂解决飞机灯具不能按期交货的问题。他了解到这家工厂与好几个厂有协作关系，是协作单位的零件误了时间。于是就放弃了探亲假，每天赶早班车到无锡、上海等地的几个协作厂催交外协零件，尔后又亲自背着外协零件赶回上海，使东风灯具厂及时装配好灯具，保证了他们公司的成品供应，也促进了对方完成任务。

老胡在跑采购时，还善于以心换心，以情感人。有一次，他去北京的一家工厂催一项急件民品，由于一个技术难题解决不了，该厂迟迟生产不出来。为了让技术人员们集中精力攻关，他不怕劳累，借来车子，帮助这些技术员们买煤买粮，使技术人员们深受感动，昼夜加班苦干，很快解决了难题，拿出了合格的产品。

30年来，老胡凭着这种货不到手脚不停的精神和灵活的应变能力，成为他所在单位中突破关键供应成品中最多的一个。1977年到1978年，他先后解决了轰六等4种飞机的87项（次）关键成品的购进难题。今年以来，他又解决了西飞公司报航空工业部的20项重大关键成品中的4项成品外购难题。

（薛顺安）?