西安市碑林区建立活性用工制度

本报讯　西安市碑林区把搞活用工制度作为改善企业经营机制的突破口，目前已经有百分之五十四点七的工商企业实行了多种形式的活性用工制度，改变了岗位和职务终身制的“板结”状态，给企业带来了明显的活力。

碑林区在深化企业改革过程中，针对不少企业“一线紧、二线松、三线肿”，“合同工干、固定工看”的问题，在西北眼镜行和西安漂染厂等企业试点，推行劳动用工制度改革。在一年多时间内，全区半数以上的工商企业引入竞争机制，实行动态优化劳动组合，各企业采取的主要形式有：公开竞选，择优组合，层层招聘，逐级组合，选将挑兵，自由组合；公开招标，合同组合等，让职工根据工作需要和个人意愿在更大的范围内择优上岗，“双向”流动。

活性用工制度，打破了岗位终身制和“铁饭碗”，职工能进能出，干部有上有下，优胜劣汰，从而增强了人们的竞争意识和创造精神。许多企业对富余落聘职工采取转业培训、开办内部劳务市场、开辟新的生产门路、进入社会劳务市场等多种办法安置。一些经受了“没人要”刺激的职工，把“失落感”变成上进心，以新的精神状态努力学习和工作，得到了聘用。西安空调设备公司在优化组合中被“刷”下来的二十五人，进入厂内劳务市场。他们当中，除六人调出单位外，其余人员在尝试了只拿生活费的滋味后，振奋了精神，在厂内“劳务市场”上找到了重新就业的机会。活性用工制度使多数企业的劳动生产率大幅度提高。西北眼镜行去年全员劳动生产率上升到二点三六万元，比上年增长百分之二十二点五。

（任会生）?