陕二建一处全面推行浮动效益工资制成效显著

本报讯　陕建二公司第一工程处不断改革内部分配办法，积极推行浮动效益工资制，使全处工作和生产出现了迅速上升的好势头。

从今年初开始，该工程处取消了原来的月、季奖，在职工中实行了浮动效益工资。具体做法是：一线生产工人改固定流贴为浮动流贴，将浮动工资抽出与定额工日补贴、超额工资捆在一起；辅助生产工人和服务人员也区别按层次对待。如参加承包队者，按所在单位一线生产工人平均水平分别乘不同岗位系数。未参加承包者，按一线生产职工平均水平的70%计算。干管人员的浮动效益工资由流贴、岗位工资和从每月工资中抽出一个整级差三部分组成。这样以来，加大了活工资的比例，工种不同、岗位不同，风险大小和付出的劳动不同，每人每月的收入也就不同。因此全处范围内出现了“四多四少”的局面，即：要求到生产第一线的人多了，要求改换工种的人少了；出满勤的人多了，请事假、泡病号的人少了；找事干的人多了，闲逛的、无事生非的人少了；给领导提合理化建议的人多了，找麻烦的人少了。由于合理地改革了分配制度，调动了职工的生产积极性。该处9月底就完成了全年的工作量，实现利润达全年的93%。（吕德平）?