陕广厂认真做好优化劳动组合工作

本报讯　陕西广播电视设备厂在实行优化劳动组合中照顾年老和患病职工，注意做好落聘人员的思想教育与安置工作，既在劳动人事制度方面引进了竞争机制，增强了全员的危机感，同时也增强了企业的凝聚力。

这个厂是个拥有3300多名职工的大型电子产品骨干企业，生产的“如意”彩色电视机驰名全国。今年4月开始实施优化劳动组合时，对于年老或长期患病的职工，厂里明确规定不把他们计算在定额定员之内，但仍将其工资和奖金拨给所在单位。这样以来。分布在全厂的18名精神病患者和6名癌症患者，都得到所在车间和科室照顾性的安排，而没有推到厂里。

对于“三老”干部和退居二线的中层干部，凡是能坚持正常工作的，厂里规定只占所在单位的半个定员，也同样将其工资和奖金拔给所在单位。由于实行了这一办法，优化劳动组合后，该厂多数老干部和80%以上的中层干部都由各有关部门安排了力所能及的工作。对于落聘的10名老干部和老工人（男50岁以上、女45岁以上），厂里按照“厂内退休”的制度办理，个人工资收入还高于正常退体职工的5%至10%。

通过两轮将点兵、兵点将，从上而下逐级招聘组合后，全厂仍有133名职工落聘。对于这些人，所在科室或车间的领导一般都逐人谈了话，实事求是地指出本人的不足之处或落聘的客观原因，厂里还通过开发新产品、组织厂内绿化、停职留薪自谋职业等途径，妥善安置了103名落聘者。对于所在单位的班组都没人要的7个“刺头”人物，劳资部门在定员许可的条件下，将他们安排到其他班组“试工”3个月。现在，这7人中仅有一人被退回厂里待业，其他人都有程度不同的进步。

（高飞　刘县奎　杨明洲）