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出版日期:1989年05月04日
第2版
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改死工资为活工资好处多

铜川二车队效益创省内同行业最好水平

本报讯 铜川汽车运输公司二车队改职工“铁工资”为“活工资”,使生产和效益稳步增长,今年第一季度。实现利润74万元。 

这个车队共有职工84人,经营50辆意大利15吨阿斯特拉货车,主要担负陕西渭北地区煤炭运输任务。前几年,由于统得过死,企业每年盈利甚微。从1988年起。这个车队对驾驶员实行计时、记件和计效益综合考核的办法,把职工工资同个人贡献和企业效益挂起钩来。他们的具体作法是:工资的60%为死工资,40%为活工资,并将活工资分解为相互联系的岗位工资、行车工资、行车津贴、生产奖、利润奖等5个部分,并进行严格的考核。由于打破了大锅饭的弊端,调动了职工的积极性,去年全年实现利润149万元,人均创利1.83万元,主要经济指标创省内同行业最好水平。(李孔学 陈新荣)21

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