本版导读
西仪厂去年人均“增节”二千元
本报讯 (记者曲亚沙 周矢)1987年5月,新闻单位点了西安仪表厂和其它一些企业的名,批评他们工业垃圾浪费惊人,这件事使西安仪表厂的领导们着实震惊了一下。从此,他们把“双增双节”工作在企业管理中摆到了重要的位置。
从那时起到1988年底,这个厂“双增双节”运动作出了显著的成绩。1988年,这家企业共消化增本减利因素1004万元,年人均增收节支为2000元,从领导到职工个个尝到了甜头。
这个厂在“双增双节”活动中首先抓大头,组织科技人员攻克技术难关,增强产品国产化程度,减少进口零器件以节省外汇。他们把国产化的攻关作为突破口,从引进产品1151系列仪表上开刀动手术,使国产化节汇率从1986年的41.6%提高到1988年的83%。仅此一项,就节约外汇350万美元,净增效益650万元人民币。
与此同时,他们也注意了拣“芝麻”,从各方面增产节约。他们动员鼓励采购员用比价采购法购进材料元件,因此项收入及其它现代化管理技术的采用,每年可节约100多万元人民毕。他们发动群众堵塞浪费漏洞,仅技装部的几位职工两年来就回收油料43吨,价值47300元。老工人夏宪忠经过反复试验,回收氟里昂成功,使价值1万元的贵重原材料变废为宝。现在,这个厂的工业垃圾,都要派有经验的老工人筛过拣过才让拉出厂外。?