重视做好职工的思想政治工作

本报讯　（记者　桂维平）一个累计亏损63万元的倒闭企业——陕西省纺织工业服装公司，在不到一年的时间里，扭亏为盈，还清欠债，且盈利10余万元。经理高志远的秘诀是：不能把经济工作看成硬的，思维政治工作看成软的，而要把两副担子一肩挑，不断增强职工的凝聚力和向心力。

这个公司自1984年9月成立以来，由于线营无方，人心涣散，截止1987年底累计亏损63万元，连发工资都靠贷款维持，职工纷纷要求调离。去年4月，原省纺织工业设计院副院长高志远接替了公司经理职务。在深入调研后，他发现职工的思想政治工作薄弱，导致了人心涣散、工作混乱的被动局面。于是，他们首先建立健全了党政联席会议等规章制度，确定了思想政治工作在生产经营中的地位。在生产经营过程中，把“全局观念、团结协作观念、组织纪律观念”溶于企业职工的思想政治工作之中，以“团结、进取、优质、创新”的企业精神鼓舞职工士气。在短短一个月的时间里，就组织职工推销处理了历年积压的价值35万元产品，使濒临倒闭的企业恢复了元气。他们还开展了“爱企业、爱岗位”为教育内容的生产经营活动，全面推行岗位责任制，率先在省纺织系统改革人事制度，干部与工人实行“双向”选择，职工各尽所能，各取所长，在分配政策上向一线生产工人倾斜，使职工的生产积极性大增，当年实现扭亏为盈。

与此同时，公司抓住职工的劳保、生活等热点问题不放，想方设法在较短的时间内解决了职工食堂饭菜质量和劳保措施兑现等久拖未了的问题，使职工的士气大增，尤其是增强了设计人员的凝聚力。今年他们一举获得省级服装设计大赛奖20个，其中有6个单项设计将代表我省参加全国服装行业设计竞赛，得到省经委等领导部门的好评，并引起了中国服装工业总公司的重视。