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出版日期:1989年09月26日
第2版
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省建三公司一处一队

实行工资与生产指标一次捆死的管理办法

本报讯 省建三公司一处一队,实行工资与完成指标一次捆死的办法,取得了较好效果。

为克服计件工资和工程分项承包中出现的只讲施工进度,忽视工程质量、责任落不实、各自为政等弊端,这个队决定不分新老职工、级别高低,一律取消基本工资,将工程质量、每工产量、安全生产、文明施工、工完场清、材料节超的考核得分与工人工资和各种津贴一次捆死,多劳多得,充分体现按劳分配的原则。他们特别对工程质量作出规定,验收优良者产量单价上浮30%,合格者产量单价上浮20%,不合格者不发一分钱,并限期返工。

这个办法实行后,该队工程质量提高了15——20%,定额执行面提高到85%以上,职工个人每天完成生产工效180%,月收入平均达300元。

(常和平)26

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