改变多干不多得少干不少拿的不合理现象

本报讯　陕西第一毛纺厂粗织车间大胆改革职工劳动成果与报酬相脱节的不合理分配制度，实行劳酬挂钩、收益与责任相结合，有效地克服了多干活不多拿钱，少干活不少拿钱的不合理现象。鼓励了先进，调动了工人的生产积极性，促进了生产任务的完成。

今年年初，该车间由于分配上的不尽合理，一些职工费了九牛二虎之力完成了生产任务，但也仅比不完成任务的多拿10元钱的奖金，还不及捞外快的半天的收入；一些职工终日混班，生产任务完成不了，但也只是少拿10元钱的奖金，基本工资一分不少，致使好好干活的职工生产热情减弱，以至于一些职工“身在厂内心在外”，把大部分精力用于干第二职业，使车间1季度严重欠产，仅完成了生产计划的56%。

这种局面，从4月份开始，该车间在广泛征求职工意见后，从车间315名职工每人的基本工资中每月拿27元，加浮动工资、奖金等共计60元捆在一起，与每个职工及班组的产量质量挂钩。同时，还把轮班工长班组长的奖金与班组的质产量挂钩，把车间工资分配奖金全部用于一线的值车工，这样拉开了干得好的和不好好干的分配上的差距，千得好的奖金最高的一个月拿到了310元，干不好的一月连基本工资加劳保福利等只拿几十元钱，调动了职工生产积极性，也保证了车间生产任务的完成。4至10月份，该车间不但把1季度欠产补了回来，且超产呢绒毛毯8903米。

（高峰　高彦民）?