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出版日期:1989年12月23日
第2版
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西乡县氮肥厂党政领导依靠职工办企业

九个月企业扭亏为盈

本报讯 西乡县氮肥厂党政领导真心实意依靠职工群众,把尊重职工的主人翁地位与解决实际问题结合起来,激发了职工的主人翁责任感,使企业出现了产量上升、消耗下降、效益增加的局面。

这个厂因原领导贪污受贿、独断专行受到了惩处。新上任的领导班子二月份组建后,当时厂里燃料贮存只能维持两三天的生产,账面上没一分钱,企业亏损38.85万元,机械设备亟待检修。面对这种严峻形势,厂领导除向干部进行职工是企业主人的宣传教育外,还先后召开三次职工代表大会,让职工群众充分行使民主权利,参与企业重大问题和有关职工利益问题的讨论和决策,该厂规定了把利益和荣誉让给一线工人的措施,解决了一系列实际问题。今年一季度,在资金极度困难的条件下,厂里千方百计兑现了拖欠的5万多元的职工工资,并在二季度超额完成了任务。七月间,县上颁发给这个厂1000元超产奖。厂里当即决定把60%奖给一线工人,40%奖给从事二线工作的同。上半年上浮工资的12名职工,一线工人占了7名。在评选表彰的26名优秀党员中,一线工人占了19名,在调资中,对24名符合国家调资对象而不符厂里调资方案的职工,采取先调整但缓期半年兑现的办法,既执行了国家政策,又维护了厂规的严肃性,也满足了这部分职工的利益要求。

在调整厂内各级领导班子时,他们特别重视从优秀的一线工人中间来选拔。现在7名厂级干部中,来自一线的工人就有3人;41名科级干部中,一线工人就占26人。

这个工厂的领导依靠职工办企业,职工的主人翁责任感大大增强,大家和衷共济共度企业难关,广泛开展了“比纪律、比生产、比效率、比贡献”的竞赛活动,使企业顺利闯过了原料紧缺、资金困难,企业生产出现了转机。9月份摘掉了亏损帽子,10月份实现利润近6万元。

(刘成何世喜)?

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