激发职工的奉献精神

如何使企业的发展走出低谷，度过难关？最主要的就是要在做好广大职工的思想工作的同时，切实加强职工群众的主人翁地位，增加企业领导的民主决策能力，最大限度地发挥他们的聪明才智，发扬他们的奉献精神。

首先，大力加强对广大职工特别是广大青工的政治思想工作，使他们都来关心工厂的生存和发展，真正树立起“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想。现在不少职工特别是青工，甚至个别领导干部身在工厂却不爱自己的工厂，有人还抱着“咱厂倒闭了才好呢”的思想。很难想象，这种连自己的工厂都不爱的人，还能以主人翁的姿态为工厂的生存发展做贡献吗？还能以“国家兴亡，匹夫有责”的姿态为祖国而献身吗？因此，很有必要在企业中乃至整个社会上经常开展爱厂、爱国的教育活动。在活动中以大家喜闻乐见的形式，使广大职工真正了解我们的厂情、国情，坚定他们的共产主义信念，逐渐使广大职工群众用马列主义、毛泽东思想统一思想，提高认识，激发职工的历史责任感和使命感，鼓励大家发扬自力更生，艰苦奋斗的革命传统，深入持久地开展双增双节运动，为企业的生存和发展，为国家经济的稳步发展和繁荣，无私地奉献出自己全部的光和热。

领导干部是广大职工的一个组成部分，但却起着不同于普通职工的作用，而他们之间又有着密切联系。因此，做好职工政治思想工作的另一个重内容就是协调领导干部与普通职工的关系，促进他们的相互信任和理解，使他们精诚团结，同舟共济，在各自不同的岗位上为共同的目标而努力奋进。同时，还要依靠生产者（普通职工）和经营、决策者（领导干部）培育我们的企业精神，提高企业的凝聚力，使他们互相支持配合，为共同的目标共同奋斗，这样就有必要在生产者和经营、决策者之间架起一座理解的桥梁。建立企业内部的协商对话制度，让领导把企业面临的困难和企业自身的优势摆出来，职工群众把自己在生产、生活中遇到的困难端出来，集思广益，共同想办法解决，最大限度地发挥企业广大职工的主人翁作用和领导干部的决策作用，以密切职工与领导者的关系，增进双方的了解和理解，促使大家把危机感变为使命感和责任感，彻底改变以前那种不讲理想、奉献，只靠奖金、实惠促进生产的做法。　（楚国伟）?