打开企业活力的闸门

最近以来，处于困境的陕西第二毛纺厂和第三印染厂，通过开好职代会，依靠职工，群策群力，使企业获得转机的经验，使人们认识到依靠群众的智慧和力量，是战胜困难，振兴企业的根本途径。

二毛、三印这两个厂在调整中遇到的暂时困难确实是十分严峻的，由于资金、原材料紧缺，市场疲软、销售不畅，使他们一度处于步履维艰的境地。然而，正当企业处于“山重水复疑无路”的时候，去年末两厂先后召开的职代会，把企业上下的注意力从外部转向内部，从靠别人转向主要靠自己，在“我靠企业生存，企业靠我振兴”的口号下，干部群众人人奋发图强，一条条挖掘内部潜力的建议和措施付之实行了。原来被当成废料处理的大批下脚料被分拣出来重新利用，长期低下的产品质量在工人的精心操作下迅速提高，过去存在大量浪费的原料消耗开始进入较好档次，尤其是新近开发的新产品、新品种，迅速占领了市场，吸引着国内外客商争相订货。

在面临严重困难的情况下，职代会开不开、怎么开？开始，这两个厂都曾有过不同的意见，但他们终于在党的全心全意依靠工人阶级的思想指导下作出了正确的选择。他们认识到，在调整中，企业外部条件是重要的，但归根到底起决定作用的还是企业内部条件。内部条件好了，可以缓解当前困难，并为将来的发展打好基础；而企业内部条件的改善，最重要的是密切领导和群众的联系，真正相信和依靠职工的力量，要从本质上看到，职工的意见甚至怨言都包含着振兴企业的希望和动力。因此，他们勇于向职工交心、讲真话，以干部的诚心换来群众的热心，把全厂上下扭成了一股劲。

二毛、三印的经验令人信服地说明：企业活力的源泉蕴藏于广大职工之中，而开好职代会就能打开这种活力源泉的闸门。

（魏心灵）

为了进一步搞好治理整顿，启动生产，安排好职工生活，促进企业走出困境，我们开辟了“帮助危困企业渡难关”笔谈会，欢迎大家联系实际，各抒己见，踊跃参加。

——编者