陇县水泥厂依靠职工办企业

本报讯　陇县水泥厂在建材销售疲软、资金极其紧张的条件下，真心实意依靠职工办企业，扎实地开展“双增双节”活动。去年该厂实现税利101.53万元，比上年翻了一番，水泥质量创造了“双百记录”，名列全省同行业之首，受到国家建材局的表彰。

这家仅有280多名职工的县办企业，厂地偏僻，条件艰苦，1989年以前连年亏损，成了全县远近闻名的“老大难”单位。经过公开招标当上厂长的张义德上任后，根据职代会的建议，他依靠职工办企业，加强了民主管理。

首先，针对职工意见很大的工资和奖金分配问题，对此实行一律公开。不论一线工人，还是厂长、书记，都张榜公布。在此基础上，该厂发挥职代会的审议和监督作用，建立了一套完整的规章制度，规定除定期召开职代会外，厂长还要及时把工资调整、奖金分配等关系到职工切身利益的大事都交职代会讨论决定，从而做到了决策、用权、效益“三公开”，责任、成果、分配“三透明”。

为调动占全厂职工人数86%的临时工的劳动积极性，厂里又实行了合同工与正式工一样的“六平等”，赋予他们在政治生活、经济分配、劳保福利、提拔使用、入党入团入工会等方面与正式工一样的权利。先后有9名临时工还担任了中层以上领导干部。

厂里依靠信任职工，极大地调动起职工的生产积极性。去年在厂立窑工程改造中，职工们主动实验，采用有烟煤代替无烟煤烧结425#水泥熟料，仅此一项全年就节约原材料费32万元，今年在手工操作立窑技改中，大家又群策群力，改花钱请外厂技术指导为自己联合攻关，经过3个月的奋战，该窑已于4月正式投产，仅技术费就节约5.9万元，年增产值可达112万元。

（王瑞林）?