省建五公司坚持每年对干部进行民主评议和信任投票

本报讯　（记者　桂维平）省建五公司职代会坚持每年对公司、科级和股级干部进行民主评议和信任投票，促进了干部工作作风的转变。截至目前，被群众评议投“信任”票的12名科股级干部已先后被提职晋升；有13名科股级干部因群众投“不信任”票而被就地免职。

1985年以来，这个公司建立健全了《民主评议干部试行办法》，并成立了以职工代表为主体，有工会、纪委、组织部等有关部门负责人参加的“民主评议干部委员会”。各基层单位相继成立了“民主评议千部领导小组”，坚持每年对公司党政工领导干部和科、股级干部进行民主评议，重点评议各级领导干部的“德、学、能、勤、绩”，职工代表在上述5个方面进行评议的基础上，再按“优、良、中、差”分类并进行信任投票。

民主评议干部采取逐个进行和综合评议相结合的方法，一般采取“背靠背”的方法，有评有议，评议中广泛听取职工各类不同意见，并整理归档。工会对评议意见进行归纳整理后，由“评委会”调查、落实、审定，写出评定意见，登记填表，传达本人，并限期改正。对各级干部的整改措施，尤其是领导干部的整改结果，工会定期组织职工代表进行检查，对无视群众意见的干部提出严肃批评，有的经教育仍不改正的，建议党政组织和人事部门对其免职。评议完毕后，评委会根据群众评议意见，提出奖惩建议，然后提交职代会或职工代表团长联席会议通过，再经党委审定后，按干部管理权限和程序实施奖惩。

通过民主评议干部制度的实施，不仅密切了干群关系，而且促进了干部工作作风的转变。前不久，公司经理奖励升级的22名中层以上的领导干部以及1989年度荣获先进思想政治工作者称号的18名中层干部，在群众民主评议中几乎全部是获得优良信任票的干部。