本版导读
西安旅游食品厂工会在劳动竞赛中抓好“三个结合”
企业生产和销售并旺 去年创利税近三千万元
本报讯 西安旅游食品厂工会在行政的大力支持下,通过“三个结合”将双增双节劳动竞赛活动引向深入,保证了企业的生产和销售并旺,超额完成了预订的经济腾飞目标。
去年在市场疲软、产品销售不畅的大环境下,该厂的骨干产品太阳牌锅巴也面临严峻的考验。为了实现“两个1.3”(即产值1.3亿元,利润1.3千万元)的奋斗目标,厂职工代表大会就此形成了一致决议,并在七个主要生产车间和辅助科室成立了以生产主任、工会主席和生产委员、核算员为主的竞赛领导小组。在开展活动中,他们通过抓“三个结合”,扩大竞赛范围,向生产的深度广度要效益。其具体做法:一是把发动职工提合理化建议与提高建议的采纳实施率紧密结合,充分发挥合理化建议的实用性;二是把面上的劳动竞赛与群众性的QC攻关活动紧密结合,有效地发挥广大职工的聪明才智;三是把生产一线的劳动竞赛与经营管理方面的竞赛紧密结合,促进全面工作的深入开展。据统计,去年该厂实施职工的55项合理化建议,获直接效益100多万元。全厂有11个QC小组成绩突出,攻克生产中的难点11个。尤其是该厂在销售人员中开展的“十佳”竞赛,收到显著效果,使太阳牌食品在全国覆盖面迅速扩大,最多月份销售量达5000吨。仅新开辟的华东市场,月销售产品达500吨,月收货款达300万元。
群众性的劳动竞赛推动企业再上新台阶。去年西安旅游食品厂完成工业总产值1.85亿元,创利税2998万元,分别相当于1989年的3.6倍和3.9倍。 (李清科)?