“难”事不妨透明些

赵占春

基层工作多“难”事：诸如奖金分配、晋级调资……近闻某单位干部为难之中，索性将方方面面的问题一古脑儿交给群众讨论，悉听公论，尔后再制订细则。不料想，此举一开，“难”事却成了易事。

笔者以为，这位干部虽做得不够自觉，有点不得己而为之。但他无意中走出的“干群相互理解”的路子，却给我们搞基层工作的干部以启迪。遗憾的是，一些基层单位在诸如班组建设、奖惩条例等重大事情上，还谈不上民主，更谈不上“透明”。个人说了算，奖惩不公之事屡有发生，搞得上责下怨，人心涣散。

实践证明，工作透明度越高，职工参政议政热情也就高涨。只要我们的干部多向职工交底亮相，就能给基层工作注入新的活力。?