“梦桃小组”的“四长”与《约法六章》

今年元月29日，西北国棉一厂细纱车间“赵梦桃”小组随着第七任组长刘育玲走马上任，新的班组核心形成了，这个新班子还有：党小组长侯宝玲、工会小组长臧宝娣、团小组长王静。

车间的姐妹议论纷纷，议来道去，大都是对该组“四长”寄予了很高期望。你可别说，这“四长”还真有点子，上任的当天，就在大红纸上写了对自个儿的《约法六章》贴在车间的报栏里，让姐妹们评头论足，监督自个儿的行动。

《约法六章》公布5个月了，她们执行得如何呢？记者在采访中得到了满意的答复。

一、上岗制度。要求组员提前15分钟上岗，自个儿要提前20分钟。每月底，“四长”要自查，谁没有做到，自然要扣奖金了。实际上“四长”大都是提前25分钟或半小时上班。我问：“为什么要这样做呢”？团小组长王静回答说：“大伙在看着我们呢。”

二、遇到评先进，升工资各类好事，自个儿主动往后站。这话言中了。今年一季度，工厂开展“登泰山”劳动竞赛，“四长”私下商量，成绩再好，也要把荣誉让给组员。党小组长侯宝玲的生产指标总是名列前茅，可她把荣誉让给了组员。工厂今春组织获奖者去泰山春游，她也将这个机会让给了组员。区上评学雷锋先进个人，“四长”们又推来让去将荣誉让给了姐妹们。

三、“组员错，组长过。”这一条要求可真够严了。一次，一名组员没能按15分钟提前到岗。组长刘育玲先问清原因，得知这名组员有了病。在班组会上，刘育玲主动检查自己对组员关心不够，才造成组员迟到的原因，扣罚了自己。这虽说是件小事，可在小组反响很大。因为大伙知道了组长的为人，心里可热乎了。从那以后，小组姐妹们就是遇到再大的困难，也设法保证提前上班。

四、不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。谁在小组里还没几个情投意合的朋友。俗话说：“三个女人一台戏。”这个有20个姐妹的班组，又要唱多少台戏？但有一条，这“四长”坚持原则，拨弄是非的事儿坚决不做。因此，不良风气在这个组没了市场，大家相处和睦，互帮互学蔚然成风。“四长”经常利用休息时间进行家访，问寒问暖。用姐妹们的话说：“就象咱的亲姐妹一样”。我问了小组几名组员，在这个组工作舒心吗？回答得好：“当然舒心了，不然怎能叫梦桃小组！”

五、要求组员好好干，自己首先多贡献。“四长”的生产指标总是在全组前几名。这个组有几台车不好开，且是组员在操作。工会小组长藏宝娣知道此事后，主动要求操作那几台车。工作中，“四长”总是闲不下来，不是帮你接头，就是帮你搞清洁，那个认真劲儿让姐妹们打心眼里佩服。

六、如果出现训斥人，引咎自罚。一次，组长刘育玲见一组员清洁工作搞得不好，说她了几次，也不知怎的，对方没当一回事。刘育玲担心这样会影响小组产品的质量，气不打一处来，提高了嗓门，才引起了对方的注意。事后，在班组会上，刘扣罚了自己的奖金，向那名组员承认自己当时态度不好，工作方法不当。事后，刘育玲注意克服急躁情绪，在工作中发现组员什么地方没做好，一是手把手地教对方；二是打个明显记号，让组员自己解决。如今这法子很灵。

正因为“梦桃小组”“四长”的核心作用发挥得好，能严格按《约法六章》办事，一个心眼为小组，为大伙儿着想，起到了模范表率作用。因此，小组的姐妹们心特齐，各项工作都走在了工厂前列，今年2—6月，该组共节约白花471公斤，超产棉纱达1824公斤。

（柳江河徐新民）