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出版日期:1991年08月20日
第3版
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表扬要因人而异

铁廿局一处一段二队班长龚万满

七月份,我们班分来了一名曾一度失足的青工。他膀大腰粗,看上去笨手笨脚,可心眼倒是满灵的。不到两个月,就掌握了绑扎钢筋和焊接技术。但他对班里的人始终心怀戒备,一天到晚板着脸,就连自己的师傅,也不愿多说一句话。

如何打开他的心扉,培养他对班组的感情和信任,激励他的上进心?我们想,表扬可以使他感受到班组对他的鼓励。于是,他一有点成绩,我们便马上表扬。谁知一表扬他反倒大为恼火,很不高兴地对我们说:“我不要人家讲我好,我听到跌倒了再爬起来这类话最反感。为什么人家这样做,你们不表扬,唯独表扬我?这是对我另眼相看!”

他这种心理状态引起了我们的深思。这个青年不愿别人提到他的过去,那怕间接提到,都觉得是“触心病”。他的这种敏感是件好事,说明他懂得羞耻。

既然他不吃表扬,我们就象对其他班组成员一样,对他一视同仁。班组制订文明守则,请他一起参加;一月一次的民主生活会,他也要作批评与自我批评发言;组员订个人年度计划,他同样要订一份;班组办学习园地,同样也动员他投稿。同时,我们注意与他建立感情,经常与他一起叙家常,谈体会,他心上的戒备渐渐消除了,集体的温暖感化着他,班组的正气约束着他,他终于有了很大进步,对班组工作从漠不关心,变为积极参加,去年底还被处工会评为“优秀职工”。今年上半年,因他工作成绩突出,处里还给他记大功一次。

(春发 明江整理)

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