渭河电厂青工培训考核与奖金挂钩

本报讯　渭河电厂在青工技术培训中，采取考核与奖金挂钩，变固定奖金为浮动奖金的做法，有效地调动了青工学技术的积极性和自觉性。

近几年，该厂青工所占职工总数的比例直线上升，在生产一线的约占60%。他们针对青工中存在的不愿学技术、轻视学技术等现象，在不断完善中进一步采取了有效的作法和措施。规定凡35岁以下的青工，每季度进行一次全面技术考核。考核后，达到所应掌握的理论知识和实际操作要求的，拿相应的奖金；达不到要求的，下浮原来奖金或不拿奖金，奖金随每次考核成绩的高低浮动。他们进行考核时注重理论和实践的结合，分理论考核和实际考核。同时，又不唯成绩而定，青工的思想品质、日常工作表现，考核中也有所体现，占实际考核成绩的40%。

这个厂坚持考核全面严格的原则，动真的、来实的，奖金兑现及时，促使青工们一门心思抓紧学习，在全厂出现了令人高兴的“练技术、学技术”热潮。