针对职工生活中“五难”问题
省电管局制定长远规划 逐项逐步落实
“要关心职工生活,解决职工生活中最关心的问题。”这是省电管局行政和工会今年重点抓的一项工作,有效地调动了职工积极性。
省电管局有38个下属基层单位,主要是电建、发电、供电等单位。因前几年强调生产忽视了抓职工生活,故欠帐太多。一些单位出现了职工吃饭难、看病难、孩子入托难、住房难、洗澡难等问题。省电管局从去年就开始着手解决这一问题。他们订有抓职工生活长远规划,各基层单位也制订了“职工生活三年滚动规划”。这个局首先抓了伙食管理。他们请专家来授课,办起了厨师培训班,全系统有50多名厨师经学习考试后,都达到了国家规定的级别,最高的达到国家二级水平,从此结束了该系统没有一个高级炊事人员的历史。这一措施的实施,不但稳定了炊事人员队伍,也使职工食堂的饭菜质量有了显著提高。随后,该局又抓了职工看病难的问题,增设医疗设备,配齐医务人员。在孩子入托方面,该局各基层办起了托儿所,保教人员大都是经过专业培训和幼师毕业的人员,从而结束了“阿奶”看孩子的现象。该局下属单位相继建起了浴室,有的单位单身宿舍正在走向公寓化。
这个局把抓职工生活与单位民主管理达标竞赛活动联系在一起进行考核,促使各基层单位想方设法积极为职工办实事。他们还提倡职工集资拿一点,单位自有资金挤一点,主管局拨一点的办法,因地制宜搞“菜篮子工程”。如韩城发电厂开拓200余亩荒地,种菜、栽果树,开展养殖业,搞起了“菜篮子工程”。略阳发电厂也开荒地400亩,建起了“菜篮子基地”。这些单位已开始向职工供应鸡、鱼、蛋、蔬菜、水果等。有的单位还利用发电的热水,养起了热带鱼。行动快的单位职工已受益,可以经常吃到时令新鲜蔬菜,以及新鲜的蛋禽类,价格也比市场上便宜一半。
(柳江河 杨令青)