本版导读
铁一局四处投资百万元用于职工教育
干部工人素质显著提高 八项工程获省部优称号
本报讯 在施工企业举步维艰、资金极其短缺的情况下,6年挤出资金118万元用于职工教育。累计培训职工5000人次,使职工队伍的应变能力、竞争能力大大增强,企业生产经营连续保持着每年递增13%的好势头。
铁一局四处是一个铁路新线建设综合性施工企业。6年前,施工管理体制改革的浪潮将这个刚从国家重点工程建设中撤下来的施工队伍卷入了竞争激烈的建筑市场,接受优胜劣汰的生存考验。尽管各种危机接踵而来,但这个工程处的三届领导班子都坚持了人才培训战略。他们建立起了职工培训中心,一方面根据施工管理体制转换的需要,积极搞好工程队长、工班长、业务骨干的在职培训;另一方面,花大气力抓好特殊工种的岗位培训。6年来,全处开办这种类型的培训班170多期,培训各类管理骨干和特殊工种4500人次。此外,这个处还拿出60多万元的资金,向外选送人员学习深造、定向培养,使470名外培人员中有88%达到中等以上专业技术水平。
由于坚持不懈狠抓了职工教育,使干部、工人的文化技术结构发生了巨大变化。该处管理工作成为全路系统首批获得全面质量管理奖的单位;新奥法、光面爆破、电子计算机应用在生产中得到推广和应用,其中19项科技攻关项目在省、部和全国获奖;产品质量越搞越好,6年来有8项大型工程创省、部级优质工程。依靠这个优势,该处先后招揽到价值近亿元的工程,生产年年稳步增长。
(李杰 沈书章)?