剔除企业决策层中的第三者

·杨建新·

在家庭生活中，第三者的插足，往往会给许多家庭带来不少麻烦。而在企业决策中，一种第三者插足的现象，却没有引起社会足够的重视。

某单位一名青年干部，刚上任遇到的第一件事，就是本部门一名职工长期不上班，但工资得照发，奖金得照拿。为此，他下决心要处置这名职工，以正风气。然而，最后的结果，连他也感到吃惊，这名职工非但没有受到处分，他自己却糊里糊涂被革了职。近几年，企业的人际网络变得越来越复杂。极个别职工，热衷于利用这种微妙的关系，干预各级领导的决策，他们或是利用领导层的某些隔阂搬弄是非，或是利用微妙的关系网络来阻挠正确的决策的执行，或是以某人为后台来要挟领导，使得本来行之有效的厂纪厂规难以贯彻执行，严重地挫伤了广大职工的劳动积极性和主人翁责任感。

要搞活大中型企业，除了外部因素外，主要仍然取决于企业内部，取决于发挥职工的主人翁责任感，使其有效的参与企业的管理、经营，从而提高经济效益。为此，对于阻碍企业健康发展的“第三者”插足现象，应引起高度重视。要充分发挥职代会的保证监督职能，从而铲除滋生这种现象的土壤，扼制其恶性蔓延。?