陕毛一厂干群同心同德企业跃出低谷

本报讯　陕西第一毛纺厂紧紧依靠职工在困境中奋起直追，使企业冲出低谷。到去年12月26日已完成1991年生产计划，工业总产值和销售额双双超过亿元大关。

这个拥有近6000名职工的国营大型企业，1990年在外部环境和内部原因的影响下，企业陷入低谷，到年底已亏损1104.47万元。去年1至5月，生产继续滑坡。在严峻的形势下，新的厂领导班子带领一班人统一思想，把着眼点放在深化改革练内功、依靠职工办企业上。他们分别召集劳模、标兵、老工人、退休工人、科技人员等不同类型的座谈会，共商振兴企业大计。随后又“梳辫子”、摸家底，在厂职代会上把困难抖在职工面前，并成立了由15人组成的工厂管理委员会，让工人直接参政议政，参加企业管理和决策。厂工会代表职工与厂长签订了以保企业生产任务、保职工生活福利为内容的“双保合同”。他们将干部置于职代会监督之下，抽调11名职工代表清理不合理住房，由厂工会提议、厂长签署通告给两名生产一线的标兵奖分两套住房。厂里还改革奖金制度，厂长与值车工同属一个档次，但厂长奖金与厂级领导平均奖挂钩，实得奖金低于值车工。

由于摆正了工人的位置，职工们充分发挥了主人翁作用，全厂掀起一个卧薪尝胆、同心奋战，尽力扭转被动局面的高潮。精染修补工段职工开展劳动竞赛，挑灯夜战，连星期天休息都放弃了，使工效比以前提高了9倍多。在精织值车工中，连续出现了3名万米无疵布、28名5000米无疵布的操作者。为了搞好销售，职工们利用休息时间，摆摊设点，自发形成了销售市场，出现了一家几代共销售，老人送饭儿女卖货的动人场面。短短两个月，职工提货40万米，价值980万元。

在全厂职工的努力下，企业已逐步走向坦途。上月26日，该厂已完成1991年285.83万米的生产任务。精纺呢绒混合一等品率达90.29%，比1990年同期提高2.25%，出口产品产量增长87.26%；工业总产值达1.0778亿元；全年销售收入1.1650亿元，分别比1990年同期增长28.56%、72.85%。　（白宝存）?