开好会才能少开会

张国星

时下不少领导干部整天忙于开会，使其对“会海”望而生畏，为渡“会海”大为犯愁。要免除会海之苦，愚以为只有开好会才能少开会。

开会首先要有明确的目的，其次应认真确定会议内容、议程、时间，掌握住人员、地点以及方法步骤诸要求，统筹安排，相互协调，从而保证会议效率。一般开大会中心内容突出，时间宜短，方法要灵活，力求具有较强的鼓动性和号召力。切不可：到会领导都来讲，会议开成“马拉松”，大会之中套小会，会场上下乱哄哄。这种会开了与没开一个样，以后还得用开会补救这样的会。又如开研究问题的讨论会，宜细、宜精，与会者要集中思想，认真专一。言者，言简意赅，切中要害；听者聚精会神，边听边想，以待陈述。否则，会开得松散稀拉，议的不透，决的不明，那种无结果的会还是不开为好。

总之，只有不断探究开会艺术，尽力提高开会效率，才会开好会、少开会，除掉“会海”。?