安铁分局一手牵“龙头”　一手扶“龙尾”

安康分局在抓好一百个“龙头”班组建设的基础上，今年初又选立了一百个后进班组为重点转化班组，做到抓先进不忘带后进，牵“龙头”不忘扶“龙尾”，受到基层站段和班组的好评。

安康分局有近千个班组。为了把思想政治工作重点真正落实到基层，去年初该分局通过现场调查与站段党、政部门推荐相结合的办法，在全分局确立了100个思想政治工作做得好的“龙头”班组，并制定了一年之内“龙头”班组必须达到的条件与考核办法。去年底，该分局党委抽出10人利用半个月时间，对所选的100个“龙头”班组逐个摸底调查与达标验收，其中有89%的班组达到党委所定一级班组条件，15个班组做思想政治工作的经验被郑州铁路局转发并推广。

“龙头”牵上去了，“龙尾”跟不上怎么办？今年初，这个分局党委再次提出了“牵龙头，扶龙尾”的口号。经过摸排、审核、调查，选立了100个后进班组为重点转化班组，并制定了后进班组转化的基本原则、奋斗目标以及领导包保、管理考核、转化标志、突破口等10项措施。目前，该分局所选100个后进班组有了转化的具体步骤。如这个分局有9个“空白”（无党员）班组被选为后进班组后，站段已定出转化措施，进行人员调整，消灭“空白”班组，加强班组党员骨干作用，促进后进班组转化步伐。

（肖培清）