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出版日期:1992年07月02日

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第2版
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郑勇和渭城优钢公司

在不少国营大中型企业效益长期徘徊谷底,物资供销企业销售不畅的情况下,只有20名职工的咸阳渭城区优钢公司在郑勇的领导下,近年来销售利税却连年递增,使一个白手起家的集体小企业一跃成为拥有固定资产150万元的先进企业,1991年该公司完成销售915万元,实现利税101.7万元,人均年创利税4.12万元,被国家物资部誉为“物资战线上的一颗新星”。

“我们的生意之所以能越做越红火,基本的经验有三条:一是靠信息搭桥,二是靠信用铺路,三是靠人才经营。”郑勇侃侃而谈,介绍着他们的“真经”。为了建立自己的信息库,他为公司订阅了79种报刊,创办了《优钢资料》月刊,安装了直拔电话,并成立了信息部,以此掌握了全国近2000家企业的优钢用量及余缺情况,把多种单一分散的信息收集起来,并分门别类储存,给供需双方余缺搭起一架桥梁;为了向用户负责,郑勇公开向用户提出当面检尺,当面过磅、价格低于市场价、材质不符可退货和损失由本公司承担等8项保证。江苏沛县魏庙农机厂需要10公斤的一种高工钢,派人在江浙两省跑来跑去,不是无货就是嫌生意小不干,他们慕名来到这里后,郑勇派人几经周折帮远道而来的老采购员搞到这种钢材,还加工成便于携带的60公分长钢棍。1990年,国家重点工程渭河发电厂基建工地急需一批优钢,属国家紧缺的专用材料,规格复杂,品种多达117个。刘春茂副省长和西北电管局领导把这项任务交给郑勇。郑勇依靠多方面积累的信息,带领精兵强将,兵分三路,终于在上海、福建、湖北等地购回这批极缺的钢材,保证了国家重点建设工程的需要。

5年前,郑勇还是一位普通农民,因办乡镇企业出名而调进市乡镇企业局工作。1988年2月,他辞掉了市乡镇企业供销公司经理助理的职务,带着5个农民兄弟、拿着自筹的2万元钱、带着区政府的一张批文创办起渭城区乡镇企业供销公司。当他了解到有的企业急需优钢停工待料四处奔忙,而有的企业由于转产或产品更新而使一些优钢原材料派不上用场,在仓库睡大觉时,就萌生出办一个专门调剂优钢余缺的企业。1989年8月,优钢公司正式成立。

人们都说“郑勇干啥爱啥,干啥成啥”,这话一点不假。他着迷般地扑在事业上,优钢厂成立以来的4个春节,他有3年都在异地他乡度过,不但带来了显著的经济效益,也使自己很快成为熟悉业务的内行。4年来,渭城优钢公司累计销售优钢2.5万吨,销售额4800万元,实现利税300多万元,捐资教育、支援灾区等总额达15万元,去年企业利税过百万,成为咸阳市物资系统第一名,今年上半年仍保持好的销售势头。 (王军辉)

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